Разработване наразумен план за инвентаризацияможе да ви помогне да постигнете добро управление на запасите, да избегнете прекомерни или недостатъчни запаси и да подобрите оперативната ефективност и използването на капитала. Ето някои стъпки и предложения, които ще ви помогнат да разработите надежден план за управление на запасите:
1. Анализирайте данните за продажбитеПрегледайте данните за продажбите за определен период от време, за да идентифицирате тенденциите в продажбите на продукти и сезонните промени в търсенето. Разберете кои са най-продаваните ви продукти, кои са бавно продаваните ви продукти и как се колебаят продажбите ви.
2. Определете нивата на запасите: Въз основа на данните за продажбите и прогнозите за търсенето, определете нивата на запасите, които искате да поддържате на склад. Това може да се определи въз основа на прогнозите за продажбите, сроковете за изпълнение и характеристиките на търсенето от страна на клиентите.
3. Задайте предпазен запасОпределете подходящи нива на резервни запаси въз основа на надеждността на доставчиците и несигурността в циклите на доставки. Осигурете наличност на достатъчни запаси, за да се отговори на неочаквано търсене, забавяния във веригата на доставки или други непредвидени обстоятелства.
4. Оптимизирайте плановете за покупкиРазработване на планове за покупки въз основа на прогнози за продажбите и цели за запасите. Осигуряване на навременно снабдяване с необходимите суровини или продукти и избягване на прекомерни покупки, водещи до натрупване на запаси.
5. Търсете сътрудничество с доставчици: Изграждайте дългосрочни взаимоотношения с надеждни доставчици и споделяйте прогнози за продажбите и цели за запасите. Това позволява по-добра координация на веригата за доставки и намалява забавянията и рисковете, свързани с инвентара. Редовни инвентаризации: Провеждайте редовни инвентаризации, за да гарантирате точността на данните за инвентара. Несъответствията в инвентара, загубите на продукти или проблемите с изтичането на срока на годност могат да бъдат идентифицирани и разрешени чрез инвентаризация. Използвайте инструменти за управление на запасите: Следете нивата на запасите, данните за продажбите и поръчките за покупка със съвременни инструменти и софтуер за управление на запасите. Тези инструменти предоставят състоянието на запасите в реално време и сигнали, за да ви помогнат да вземате по-точни решения относно запасите. Непрекъсната оптимизация: Редовно преглеждайте и оценявайте ефективността на плана за запасите и правете корекции и подобрения въз основа на реалните условия. С промяната на пазарите и веригите за доставки, вашият план за запасите трябва непрекъснато да се оптимизира и адаптира към новите условия. В обобщение, трябва да се разработи разумен план за запасите въз основа на данни за продажбите, прогнози за търсенето и условия на веригата за доставки. С ефективно управление на запасите можете да намалите разходите за запаси, да увеличите възвръщаемостта на капитала и да осигурите безпроблемно функциониране на веригата за доставки.
Краят на 2024 г. наближава, моля, подгответе си план за инвентаризация. Както обикновено, фабриката на Foshan Globe Cater ще става по-натоварена с наближаването на края на годината.
Време на публикуване: 15 ноември 2023 г.
